“从2007年开始一直到2009年，资本市场发生了一些变化，包括2008年、2009年的经济危机也造成了整个资本市场的一些变化。久游网其实一直在筹划着资本市场的动作。”吴军表示。
对于目前久游网仍未启动上市进程，吴军称主要有两个方面的考虑，一个就是如何把久游网的价值做到让投资人、股民认可，能够把它的市值做到最大，第二久游网不希望在一个比较差的市场环境中实现自己的战略。
去年年底，吴军曾表示，2010年久游网将会重视上市的事宜，但主要看公司的发展和新产品的情况。
事实上，他所提到的新产品主要是久游网将推出的几款次世代RPG游戏，吴军希望2010年能推出3-5款此类型游戏，并能提升公司上市的希望。
腾讯科技对话吴军实录：
腾讯科技：各位腾讯的网友大家中午好，我们在2009年游戏产业年会的期间，特别邀请久游网副总裁吴军作客腾讯。吴总，欢迎你的到来。
吴军：谢谢，各位腾讯的网友大家好。
腾讯科技：第一个问题，也是一个老生常谈的问题，经济危机现在已经过去了，创业板也推出来了。现在中国游戏产业已经发展成很成熟的一个阶段，久游到底有没有一个重启上市的议程？
吴军：其实虽然是老生常谈的问题，但久游网一直在努力和不间断地在资本市场上做这方面的动作。可以说是从2007年开始一直到2009年，中间资本市场发生了一些变化，包括2008年、2009年的经济危机也造成了整个资本市场的一些变化。
久游网其实一直在筹划着资本市场的动作。主要还是有两个考虑，一个就是如何把久游网的价值能够做到投资人、股民认可，能够把它的市值做到最大。第二个久游网也不希望在一个比较差的市场环境中实现自己的战略。
所以基于上述考虑，我们其实一直在寻找合适的机会。我相信2010年久游网将推出三到五款次时代为特征的这么一个自主研发的游戏作品。也会带动我们可以说真正的完成资本市场的这些战略。
腾讯科技：之前您曾讲到久游加大力度推2.0社区，这个社区已经到什么样的阶段了？
吴军：其实网络游戏2.0社区是我们一个战略的部分。久游网目前已经不再拘泥于以前的以休闲网络游戏为主体的阶段。从2010年开始即将推出以传世武侠故事为主体的次时代MORPG游戏。
这一系列游戏将改变久游网以休闲游戏为主体的这么一个格局，呈现RPG游戏和休闲游戏齐头并进的格局。所以我们目前在思考如何把RPG用户和休闲游戏用户怎么进行网络社区化的合并或者说结合，这也是我们下一步比较重要的课题。所以我们还是会坚持把整个网络游戏作为一种大的游戏社区，互动娱乐社区。然后在用户和用户体验之间更让他们能够实现一个互相沟通和体验相互的分享，所以2010年开始我们只会把网络游戏社区这个概念越做越大。希望能够让各种不同层次，满足不同年龄段和不同爱好的玩家需求。
腾讯科技：我们也知道现在久游不断地在日本推出一些游戏，那现在到底推出几款游戏，2010年还会有几款游戏在日本上市？
吴军：目前可以跟大家报告的是，我们近期在日本推出一个《勇士OL》的游戏。《勇士OL》是一款3D的横板格斗游戏。当然这个跟现在目前的横板格斗游戏还不完全是一个类型。它结合了一些RPG模式，同时在画面上采用了3D引擎，整个的产品具有自己的独特特点。
所以久游网国际化的战略一直是我们在推行的，除了在日本，东南亚、欧美，我们很多的具有原创性的作品，也将会在中国运营以后进行一个国际化战略考虑。
腾讯科技：过去一年当中有很多游戏公司尝试联合运营的方式，但一直没有看到久游有这样的动作。那久游接下来是否有这样的动作？出于什么样的考虑？
吴军：联合运营应该说在2008年、2009年是很多大的厂商、著名厂商所采用的比较好的运营方式。但是久游网由于一些产品的原因和一些运营体系上的一些问题，我们采用的比较少。但是也有一些案例，比如说我们跟盛大也有过一些联合运营的合作。
腾讯科技：这个以前好像没有怎么讲过？
吴军：是我们帮助盛大的一款游戏的联合运营。我觉得联合运营是在网络游戏运营体系上的一些创新。它可以说是对整个行业发展是具有很好的促进作用。它可以把这个行业带动越做越大。
但是这里面也有局限，比如说它对产品的一些局限。如果是一个完全优秀的作品，或者是一些完全能够吸引用户的作品，我相信很多厂商是不愿意把这个产品拿出去联合运营的。往往是一些中级的或者是一些相对来说质量比较中等的产品更适合做一些联合运营。
另外联合运营也牵扯到两家厂商之间的运营体系的磨合和融合的问题。现在大家都觉得蛋糕可能是1+1大于2。但是如果磨合或者融合不好，1+1的效果不一定大于2。这个有可能出现一些负面的东西，所以在做联合运营的前提就是首先两家公司的运营团队、运营体系有一个较好的沟通，双方能够把各自的一些运营体系上的问题解决掉。我相信这样的话产生的效率会更高。