8月6日上午消息，在今天举行的“第四届艾瑞新营销年会”上，空中网副总裁于喆在接受腾讯科技专访时表示，空中网三大业务线对于上个季度的收入贡献很大，其中手机网游的增长最快。
他还表示，金融危机对整个广告市场是有影响的，但对空中网的影响比较微弱。有两个原因，本身空中网盘子比较小，另外是发展比较快。从今年的数据来看，达到了3倍以上的发展速度。
腾讯科技对话空中网副总裁于喆：
主持人：现在不是处在金融危机吗，您觉得未来几个月对广告市场还会有哪些影响？
于喆：金融危机肯定对整个广告市场是有影响的，但空中网比较微弱。有两个原因，本身我们的盘子比较小，另外也是由于盘子小，我们的发展也比较快。从今年的数据来看，有3倍以上速度的发展，所以金融危机对我们的影响就显现不出来。
主持人：上次财报中哪些业务的增长对于收入贡献最大？
于喆：我们主要有三条业务线，第一线是传统的SP业务，我们也有了非常大的改善，因为我们进行了很多关停并转，有些能够产生一点收益，但会带来很大管理成本的渠道我们会关掉，还有新的渠道在拓展。SP还是我们最主要的应收渠道，它的增长也是非常快的。
第二增长最快的是手机游戏部分。游戏部分是2009年公司的明星产品线，由于3G的到来、由于新的游戏产品接连不断的推出，所以我们在游戏业务上的增长非常快，不论是手机游戏收入和占有的用户数，在中国都是NO.1的地位。
第三就是手机门户。从增长比例来说这块增长是比较大的，但它的基数比较小，所以对整个财报的贡献还是有限的。
主持人：您怎么看目前的无线营销？
于喆：无线营销分为两大块，一块还是把无线当做一个媒介在应用，比如说不广告投到空中网，跟把广告投到腾讯和搜狐上没有两样。第二块是把技术当做一种手段，在跨媒体环境中应用。我们可以把短信互动端口的号码定在户，在电视、电脑广告上都会出现。互动手段非常多，还有蓝牙、定位的互动，手机还可以拍照，拍照之后可以进行彩信的互动，或者拍了照之后利用手机技术识别图象，直接给你带来网站上的咨询。它有很多技术手段可以在传统的营销过程中整合在一块，为传统的营销带来互动，带来跟受众更多沟通的可能性。在传统媒介应用部分，手机可以做的比电脑更定向一些，因为每个手机都代表一个人。
主持人：手机游戏你们是自己在开发产品，还是有一些工作室帮你们来做？
于喆：大部分都是自己开发的，当然也有一些是从外边购买和联合运营的。
主持人：手机游戏有单机的也有网络版的，哪一种收入提高快？
于喆：游戏的产品线非常全，手机的单机游戏要下载下来玩的，还有手机的网游、页面游戏，这三条业务线增长最快的是手机网游。
主持人：空中网现在还在推户外广告吗？
于喆：我们自己作为广告主也是要思考什么样是最有效的方式，我们之前做了很多硬广告，这些硬广告对空中网品牌标识在受众心目中的记忆有了一定的效果，今后我们还会做，但会更注重终端营销。
主持人：在PC端上，像腾讯、搜狐知名度已经很高了，再开发游戏端的话大家可能就会上去用，空中网在这方面有什么优势让大家在你们的手机端上进行选择？
于喆：从两个方面来谈，第一个层面是产品，第二个层面是渠道。从产品来说，我们觉得和传统有线互联网来竞争是这样考虑的，一是我们会更关注，也可以看到虽然现在QQ、搜狐、新浪都有自己的手机网站，其实他们在虚拟网络中受到重视的程度和我们公司相比还有很大差距，专注会带来很多新的思考。我们的网站在几个月之前你会看到跟其他的网站一样，但就是因为我们对用户群更关注，所以我们一直在调整用户在使用过程中的感受。其他的网站都在跟进我们这种方式，当然现在我们又出了一种新的方式，每个人自己最容易浏览的几个网页会在首页上比较显著的位置有一个区域。因为手机操作不像电脑还是比较麻烦的，所以怎么样让用户更方便是最重要的问题。
二是我们在手机资源上的投入也是很多的。比如我们花了很多先去跟NBA和中央电视台合作，帮中央电视台做它的手机网站，他们的内容我当然有权使用，同时这个网站也是我们来运营，销售也是我们做。还花了很多钱跟《体坛周报》合作，跟《时尚》合作，我们在内容资源上的投入也是其他家没办法比的。
从渠道层面来看，由于我们是专门做手机的一家公司，自然我们的渠道会比其他的同行好一些。比如说在终端上一些内置的合作，诺基亚也跟我们有了一些资本上的关系，包括跟三星的合作，我们也是在迎合他们的思路。无论是诺基亚还是三星他们都觉得手机以后不简简单单是一个设备，也想往互联网上转，他们就希望有人帮他们来做这件事情，我们既是CP，同时他们的很多平台也是我们来做。